極端な話に聞こえるかもしれませんが，しかし，経営の本質の一つです。
業績が厳しくなってくると，経営者は当然，経費の見直しをします。
経費の見直しは大切なことです。
売上総利益で固定費がまなかえないほど，売上が落ちた場合，
経費を削減し固定費を下げることが求められます。
　しかし，経費削減をすることにより，一時的に利益があがるかもしれませんが，
それはあくまで一時的なものです。
経営者に大切なことは，売上を作る次の一手を考え実行することです。
　経費削減ばかり考えて，売上を上げる一手を考えることを怠っていないでしょうか。
本当に大切なことは，次の一手を考えることなのです。
これなくして，業績回復は絶対にありえません。
　経費削減ばかり考えていると，削ってはいけない経費まで手をつけてしまいます。
削ってはいけない経費も削ってしまうと，売上を上げる次の一手が打てなくなります。
経営に求められることは，削る経費だけでなく，どこにお金を使うかという「使う経費」の見極めなのです。
１００円をけちるアイデアを出す時間があれば，１万円儲けることを考えましょう。
稼ぐに追いつく貧乏なしです。